Geli:
Das ist auch unsere Frage – wie machen wir das? Für uns ist es besser, selbst Trends zu setzen als zu reagieren. Denn dann heißt es: Wie schnell können wir sein? Eine Reaktion bedeutet für ein großes Unternehmen unheimlich viel Organisationsaufwand. Umso mehr, wenn wir, wie jetzt, komplett umsteuern müssen.
Tristan:
Einer der Megatrends, die wir beobachten, ist Individualisierung: Man kauft lieber ein Paar teure Schuhe, die handgenäht sind, als drei Paar billige – das ist ja eigentlich sehr positiv und nachhaltig.